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安全管理中面临的挑战

解决方案内容

建设方数字安全管理解决方案,以数字化技术为手段,构建集工程建设安全监、管、控为一体的跨方管理平台,强化建设单位对工程参建各方安全责任落实的动态监管。通过强化监理管理、任务驱动责任压实、考核结果应用,促进各方绩效提升。平台基于统一的数据标准,用数据和流程驱动各参与方业务联动,实现各参与方高度协同。通过数据真实、及时、有效的汇聚和分析应用,50+ 智能硬件,30+ 场景AI 智能预警的赋能,实现建设工程安全精准治理和管理水平整体提升。

建设方.png

核心价值

01

看得清——多方一体,数据融合

平台提供了参建各方数据流通的通道,并通过IoT 设备和各类应用,实现对工程施工全过程、人、机、料、法、环全要素的感知与识别;基于统一的数据标准和内嵌的模型算法,综合感知安全态势,让风险看得清。

02

辨得明——差异监管,精准执法

基于现场数据回流综合评估项目安全状态,提升安全治理靶向性。识别共性问题、频发问题、重点问题。实现从无差别、粗放式监管向差异化、精准化监管转变。

03

管得住——量化管理,结果应用

通过量化各参与方工作职责,推送相关任务,同时自动跟踪任务执行状态和结果,实时评价各参与方履职行为。建设方基于参与方履职考核结果进行管理,约束各方履职,推动各方责任落实。

04

放得开——责任清晰,管理有序

基于建设方自身的履职数字化管理,使建设方定位和角色更明晰,管理尺度和界限更恰当,源头管理作用可充分发挥,项目安全管理更有序、安全生产有保障。